اللائحة الداخلية للأكاديمية
اللائحة الداخلية 2021
اكاديمية دار القانون جروب للتأهيل والتدريب القانوني والمهني – DQG LAW ACADEMY
أحد أنشطة شركة دار القانون جروب للمحاماة والتحكيم والتدريب -DQG LAW
مادة 1
تعتبر تلك اللائحة هي الإطار العام المنظم لنشاط وعمل اكاديمية دار القانون جروب للعمل بموجبها عند طرح الدورات التدريبية بالأكاديمية على ان يتم تفعيل تلك اللائحة بدء من تاريخ التوقيع عليها واعتمادها من الأكاديمية .
مادة 2
غرض وأنشطة الأكاديمية
- بناء جيل جديد من المحامين والقانونيين ذي اخلاق وإمكانيات فكرية وفنية عالية ليكونوا فخراً لنا جميعاً ونافعين لوطنهم.
- تقديم يد العون للعديد من الشباب من الطلبة والخريجين، ويتم ذلك عن طريق إعدادهم بشكل جيد لما يتناسب مع متطلبات واحتياجات سوق الأعمال.
- العمل على تقديم دورات تدريبية تهدف إلى تدريب الأفراد بشكل جيد، وتتميز هذه الدورات بما تتركه من آثار إيجابية في نفوس المتدربين.
- ينحصر عمل الأكاديمية في تقديم كافة الدورات التدريبية سواء للتدريب القانوني للطلبة والخريجين والباحثين أو للتدريب المهني في مجال المحاماة.
- تتضمن كافة الدورات التدريبية الي تطبيق الجانب النظري والجانب العملي لموضوع الدورة , ويحصل المتدرب علي شهادة باجتيازه الدورة التدريبية المتخصصة .
مادة 3
استراتيجية الإدارة بالإكاديمية
- وضع نظام يربط بإحكام بين الأداء القانوني الرصين والتنظيم الإداري الدقيق لكافة الدورات التدريبية قائم على تنفيذه فريق ذي خبرات واسعة وكفاءات متخصصة ضمان لتقديم أعلى مستويات الجودة لتحقيق أفضل النتائج.
- التفكير الغير اعتيادي والنظرة المختلفة وذلك لمواكبة التغيرات الجديدة من خلال التطوير باستخدام التقنية الحديثة بكفاءة عالية وسرعة في الأداء للحفاظ على تطور دائم؛ وذلك بتقديم خدمة تدريبية قانونية متميزة غير تقليدية ومبتكرة.
- استثمار المهارات الفكرية والعلمية والمهنية للمتفوقين من المتدربين عن طريق تشجعهم سواء بمنحهم دورات مجانية أو بإلحاقهم للعمل بالشركة.
مادة 4
سياسة عمل الأكاديمية:
تعتمد سياسة عمل الأكاديمية علي منهجية التخصص لضمان الجودة وتحقيق اعلي قدر من الاستفادة للمتدرب، ولتحقيق سياسة عمل ناجحة بالأكاديمية تم وضع سياسة واستراتيجية, تعتمد علي 5 ركائز أساسية وفقاً لما سوف يرد في المواد 8,7,6,5, 9 من هذه اللائحة.
مادة 5
الركيزة الأولي :- التخصص :-
نراعي في هذه الركيزة تقسيم عمل الأكاديمية من الداخل الي عدة اكاديميات متخصصة وهذا التقسيم يهدف الي توضيح الرؤية المتشعبة عن كافة الدورات التدريبية وخاصة في مجال القانون والتي تتشعب مجالاته وفروعه يوم بعد يوم وعام بعد عام وهو الأمر الذي يٌجهل اختيار المتدرب للدورة التدريبية التي يحتاجها تحديداً ودون تعقيد .
مادة 6
الركيزة الثانية : انتقاء خبراء التدريب القانوني
هذه الركيزة تعتبر من أهم وأدق الركائز علي الإطلاق وذلك لان المٌحاضر هو اهم عامل من عوامل نجاح الدورة التدريبية بالقدر الذي يحقق اقصي استفادة للمتدرب لذلك فلابد ان يكون اختيار خبراء التدريب المتميزين سواء من أساتذة الجامعات أو الممارسين المتخصصين بما يضمن المزج بخليط من القاعدة النظرية للموضوعات التدريبية وكذلك الممارسة العملية وذلك لإثراء المجتمع والمؤسسات والنقابات والشركات بكوادر بشرية مؤهلة وفق أحدث الأساليب بما يعزز ويطور مهارات المشاركين ومواهبهم وقدراتهم، بصورة احترافية من خلال تدريب يتميز بالمهنية العالية وفق أحدث المعايير , وقد وضعنا في الأكاديمية معايير تتعلق باختيار خبراء التدريب الذين يمثلون الأكاديمية امام كافة المتدربين في كافة الدورات التدريبية.
مادة 7
الركيزة الثالثة: التميز في إعداد المادة التدريبية: -
تسعي الأكاديمية دائما علي تقديم مادة تدريبية مميزة تحقق التوازن بين الاستفادة النظرية والعملية للمتدرب وتتوافق مع قدراته ومعارفه وذلك لخلق مجموعة من الاتجاهات والسلوكيات القادرة علي تفعيل الفائدة التدريبية المرجوة من كافة المتدربين .
مادة 8
الركيزة الرابعة: آليات إدارة وتنفيذ البرامج التدريبية: -
يعتمد المركز في تنفيذ برامجه المختلفة على العديد من الوسائل والأساليب الحديثة في تدريس المواد العلمية الخاصة بالبرامج حتى تتيح للمتدربين فرصة الممارسة التطبيقية والعملية بما يحقق الكفاءة والفعالية في تبادل الأفكار والمعلومات ونعتمد في ذلك على عدة محاور: -
المحاضرات – الفيديو التدريبي - الزيارات الميدانية حسب طبيعة البرنامج - تمثيل الأدوار – المناقشة والحوار – ورش العمل – التقييمات.
بالإضافة الي اكتساب المتدربون أقصى قدر من المهارات والقدرات المعرفية وبأكثر الطرق ملاءمة وتحفيزًا وفعالية عن طريق اتباع المركز لسياسة تقليل عدد المتدربين الحاضرين بالدورة التدريبية المتخصصة بالحد الذي يتناسب مع موضوع الدورة التدريبية وبالقدر الذي يعو د علي المتدرب بالنفع في المقام الأول.
مادة 9
الركيزة الخامسة: المتابعة التدريبية: -
فقرة 1 : حضور الدورات: -
يقوم المسئول في الأكاديمية على تنفيذ البرنامج التدريبي بعملية متابعة تقييم أداء العملية التدريبية حيث يستند في ذلك على تقييمات المتدربين بعد الدورة التدريبية بالإضافة إلى مجموعة تقييمات أخرى يقوم المٌدر ب الخبير المنفذ للبرنامج التدريبي بملئها كتقييم لكل متدرب وتساعد هذه التقييمات في الوقوف على الأداء الحقيقي للعملية التدريبية قبل وبعد التدريب , هذا بالإضافة الي ان تلك التقييمات سوف تكون مرجع للمتدرب في كل دورة يحضرها للوقوف علي اجمالي مستواه المهني أو القانوني بشكل واضح مما يتيح له استكمال حركة وعجلة التطور الذاتي للوصول الي اعلي الأوسمة والنجاحات .
فقرة 2 : دورات أون لاين
ومن منهجية المتابعة التدريبية بالأكاديمية فإننا توجهنا الي تفعيل الدورات التدريبية " أون لاين " وذلك بسبب جائحة كوفيد 19 التي يمر بها العالم الأن والتي من شأنها تغيير الأوضاع والأحوال والقرارات من حين لآخر , ولذلك قمنا بتعديل نموذج عملنا لنتمكن من دعم الأفراد والمنظمات خلال هذه الفترة . ولأننا نؤمن بقوة بأن التعلم الإلكتروني من خلال استخدام التكنولوجيا هو نهج ممتاز لتطوير وتحسين المعارف والمهارات والقدرات باستمرار، ليصبح المتدرب أكثر فعالية وقدرة على التكيف مع المتغيرات في أي مكان موجود به.
يتم إعداد أفضل وأحدث التقنيات للتدريب عن بعد وأفضل الدورات التدريبية، وبرامج التدريب المباشر عن بُعد, لضمان أقصى قدر من المشاركة والإثراء للمتدربين.
يتم تنفيذ برامج التدريب المباشر عن بُعد في أوقات محددة. حيث ينضم المشاركون والمدرب من خلال برامج الاتصال المتهيئة لغرض التدريب عبر الإنترنت لتكون تفاعلية وتتم داخل مساحة الفصول الافتراضية، ونغطي فيها مجموعة متنوعة من المواضيع المهنية والقانونية المختلفة وكذلك المهارات الشخصية والمهنية.
مادة 10
اكاديميات العمل المتخصصة
تتكون الأكاديمية – DQG LAW ACADEMY من عدة وحدات متخصصة وذلك وفقاً للاتي :-
1- وحدة دراسات العقود
2- وحدة دراسات التحكيم الدولي
3- وحدة دراسات الشركات
4- وحدة دراسات العـلـوم القانونية
المادة 11
حررت هذه اللائحة من نسختين نسخة للشركة بالإضافة للنسخة المحفوظة بنقابة المحامين.
المادة 12
اعتماد اللائحة
مدير الشركة / والأكاديمية
أ / رامي السجينى
